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首先说明，哪个民族都有道德高尚的人，同样，哪个民族也都有道德低下的人，印度人也不例外。我碰到过非常耐斯（Nice）的印度人，但也有过被印度人欺负的经历。考虑到王立山医生跟印度人图尔用枪了却纠纷的报道引发了网上激烈辩论，我觉得我的小小的经历有必要写出来，说不定对不幸碰到类似摩擦的网友有借鉴之处。事实上，处理这类摩擦或者说困境不一定非要提印度人，任何人不论民族、性别、年龄，道理是一样的。只是这件事刚好发生在印度人身上，题目也就按照具体事件写成《跟印度人打交道的经历》。润涛阎本人历来反对种族主义，但这并不能否认不同民族间有不同的文化差异和风俗习惯，而这些必然影响处事方法的差异。
（一）
我是一个性格开朗的人，处事原则是公平公正，不论你的地位年龄家庭背景，一律平等看待。这可能与我的经历有关，没有恃强凌弱的习惯，更不对有权有势的人阿谀奉承，所以，我跟同学同事的关系比较融洽。但跟这位印度人却有过绝不是误会产生的困境，当时要是处理不好的话，后果很难预料。
我刚进实验室的时候，由于我比较外向，加上与人为善，很快就跟大家混熟了。其中一位印度人，身材矮小，体重吃饱了时不足100 磅。他的姓很长，英文读起来不太容易，缩短一下很接近中文的“猴精”二字的发音。我称他猴精不仅仅是因为这个发音接近于他的姓，准确的说更接近他的神态，后来发现最接近的竟然是他的性格。称他猴精绝对没有贬义，是说他的智商很高。
猴精对我仔仔细细观察，认认真真揣摩，反反复复测试，看看这头来到贵州的驴是不是一头蠢驴，可不可以欺负欺负。更重要的是，他担心老板宠他的惯性被打破。
实验室有个本子，就是购买试验品的时候要从印刷好的本子上给人家 PO# 。猴精那阵子突然对这个本本感兴趣。有一个美国女同学就悄悄告诉我：“润涛，猴精在琢磨那个本本，估计是朝你下的手。你刚来的，他不会放过新人的。你可要当心啊。他太想当权了，他要设法管着你。你刚来，可别让他把你吓住。老板可是听他的。”
我知道我没有干过让老板不高兴的事，我比较勤奋，符合驴拉磨的特点，不像猴精那么懒。再怎么说，老板也不会讨厌勤奋的人，所以，我对猴精没啥担惊受怕的。
突然有一天老板把我叫到办公室，态度虽然和气，但也看得出有点一本正经，严肃的表情是透过他眼镜上面露出的眼睛显示出来的。“润涛，你知道同样的药品不同的公司价钱差异很大的。钱，能省就省。要养成省钱的习惯。”
我认同地猛点头，因为我此时完全明白了这个话题是猴精引发的，这表明猴精告诉他润涛阎随便花钱买药品，不比较哪家公司的产品便宜。这一状告到了点子上，老板是位省钱的主。这点诬告引起的愤怒，我是能忍住的。但我要证明我的判断是准确的。要是直接问他是谁告状的，那他绝对不会出卖猴精的。
“我买的东西一定是同等质量下最便宜的。您要是能找到比我买的更便宜的公司，我跟您打赌了。明天就去饭馆吃午饭，全实验室的人，饭钱我包了。”我笑着说。
“当真？你可别后悔啊。”
“不后悔，说话算数。你要是查不出来那你就得请客了。”我把笑脸献给他看。
“看这个！”他一转身就从身后的书架上拿出了一张条子，上面列着我最近买的四种药品，我用的公司名称和价钱，后面是另一公司的名称和价钱。从字体上一眼看出那是猴精的字。
“这个公司我都没听说过，这么便宜！”我吃惊似的说。
“其实差的也不是很多，全部加在一起也就是差40 多美刀。主要是习惯问题。”老板心平气和地说。
“明天午饭我请客了，也算是一个机会，不然还得往我家跑。去饭馆吃简单。”
“润涛，我哪好意思让你出钱去餐馆？以后注意一下就是了。”
“那不成，说了算数的。你要是不同意，我倒是有个两全其美的办法。”
“什么办法？”
“以后我买东西之前，先让猴精给我把一下关，让他给查一下。这样，double check，双保险，就万无一失了。”
老板听后愣愣地看着我，天底下竟然有这么脾气好的人。实验室每个人都抱怨过猴精想管别人，现在倒好，竟然有周瑜打黄盖愿打愿挨的。这可是成全猴精的千载难逢的机会。可让猴精高兴一回了。
想到这里，老板立刻把猴精喊了进来。猴精脸色通红，他以为我一定跟他对打。
“润涛有个想法，就是以后买东西的时候，他让你帮他查看一下相同质量下哪家公司最便宜，这样，就不会浪费钱。”老板说的时候非常高兴，猴精听后非常震惊，我的表情非常友好。这个世界上能让三方高兴的事，太他妈的难找了，可今天就碰上了。猴精看了看我，看了看老板，考虑到里边没有猫腻，就欣然答应了。
从此，年龄比我小的猴精就成了我的老板了。
我知道，要是让大家都知道猴精是我的老板了，猴精才能高兴到极点。本来嘛大家都是老板的孙子，可他偏要当老板的儿子，这样就成了大家的爹了。想到此，第二天趁着大家都在，那是中午没课的时候，我就把一张纸往猴精的面前一扔，以下命令的口吻说：“这是我需要立刻买的药品，共三种，你查查看哪家公司便宜。”
猴精立刻高兴地手舞足蹈，脸色露出来的是胜利者的自豪，当上了老板的喜悦把他的嘴巴拉长，从耳朵到了耳朵。“我马上就查。”他笑着对我说。大家都愣在那里了。
下午，实验室里只剩下我和一美国白人女孩了，她越想越生气，突然间到我跟前发脾气：“你竟然竟然”气得她已经说不出话来了。她的意思我明白：“你润涛阎这头蠢驴竟然比黔驴还不如，人家还尥蹶子呢，你连蹶子都没尥一回，就投降了猴精。他不就是比你早来一年吗，姑奶奶我比他还早来一年呢。你定了这么个潜规则，那我们以后还得照猫画虎？”
她越想越无法容忍，便脸色通红地走开了，一边走一边大骂：“法克！（操）”
刚好一位中国哥们走到楼道的门口，听到女孩“法克”看着是朝我喊，他不干了。他是在每天吃中午饭的时候认识我的，他立刻两眼冒火星，我赶紧把他拉到一旁。“老兄，忍一忍算了。等会我告诉你实情，是她没闹明白咋回事，误会了我。以后她会后悔的。”
“不行！哥们你不能让她法克吧。就凭她是白人，就可法克咱哥们？操！这不是欺负新来的人吗？我不怕。”
“老兄，别生气。她还是蛮漂亮的，对我也不错。忍了算了。”我劝了老兄，老兄走了，我回到实验室去找白女孩。
“你能帮我点忙吗？”我问她。
“甭理我。我不会帮你的忙的。”
“那我帮你的忙总行吧？”我继续问道。
“你帮我什么忙？你就不敢反抗恶人。你先把那破规则的羞辱找回来，你就不用帮我的忙。”
“唉，我说啊，别太激动。我真的需要你的帮助。就是从今以后你需要买的药品，让我帮你买，行不？”
“什么什么？你甘当大家的保姆？”
“那有啥不好？我不怕吃苦受累。”
她觉得反正我这个新人是蠢驴一个，不用白不用，便列了个单子给了我。我一看上面有 7 种药物，就跟她商量是否能分三次购买。她一听愣了，还有这么傻的？一次买就够麻烦的了，还分三次？这是哪跑来的蠢驴啊，肯定不是贵州那头。“你瞧着办吧。”
“当真？要是我瞧着办，我就分 7 次购买。”
突然间她眼睛一亮，醍醐灌顶！彻底明白了。原来我是将计就计，让猴精给我当秘书。
“哈哈哈！哈哈哈！”她一边笑一边揉肚子。
“猴精，我这个试验需要买这个药品。”我把一个写着药品的名字和要买的数量往他面前一扔。但见猴精眼睛一亮，立刻说下课后就帮我查。
在大家对我愤怒的眼神中，那个白女孩跑到外面咳嗽去了。很快大家都知道怎么回事了，也就看到我每天一个条子扔给猴精后他们就用力憋住然后跑到外面去笑。
猴精毕竟是猴精，他很快发现他成了润涛阎的秘书，当然从半信半疑到彻底醒悟也经历了对我表情的缜密观察，我那毫不客气的高高在上的语气终于使他相信他上当了。他看我用的药品太多了就找老板抱怨去了，说我买东西明显过多，老板知道我周末时常加班，用药品越多表明我干活越多，便告诉他说润涛干那么多活用多少材料都没关系。女孩听到了他们的谈话，便把我帮助她买药品的事跟老板说了。非常精明的老板顿开茅塞，彻底明白过来为何我容忍猴精审查我。不久猴精也核查了一下那个白人女孩好久都没有购买药品，彻底证明了他是给我当秘书的身份了，便怒不可遏。惶惶然不知所措，毕竟我是满足他的愿望才这么做的。
那天，猴精在我旁边走来走去，想找个话题跟我聊聊：“润涛，最近你咋没购买药品啊？是不是不好意思让我继续给你当秘书了？咱俩的猫玩耗子游戏该结束了吧。”
“你在说什么啊？我听不懂。今天我就得买三种药品，等会我给你条子。”
“我再也不管你的事了。你厉害。”
“你在说啥，老板给定的规矩，哪能随便更改？”
“来来来，咱们跟老板说。”他便拉着我到老板办公室。
他告诉老板：“其实第一次我算错了，如果把邮寄费手续费（shipping &handling fee) 算进去，我建议的那俩公司不省钱。以后润涛自己搞就行了，我就不参与了。”
老板听后说好好好。
其实，最让猴精害怕的倒不是他当我的秘书，而是我的试验没有预想的结果。大家一起琢磨原因，猴精最害怕我提药品不合格那一种可能。那他就栽了，买的那些药品大家都没用过，光顾了省钱了，浪费时间怎么算？而我就是不提药品的事，给猴精心理压力要比提出来效果好得多。一方面表明我不是整人的人，另一方面这个压力对他来说是长期的。这叫不战而屈人之兵。时间越长，他的心理压力越大。他发现，他必须停下来了。这是我收拾他的第二步棋，留在后面先不用，看他是否悬崖勒马。
当天下午，猴精把我拉到外面，他悄悄地告诉我：“润涛，昨天三个女人在议论你，看到我进来了就不说话了。以后，只要我听到任何他们议论你的消息，尤其是在老板面前说你坏话，我一定如实告诉你。咱们结成同盟，你看如何？”
“那太好了。”我“格瑞特，格瑞特！”了一大串。
为了证明猴精已经服了我，我就跟实验室里的人抬杠，果不其然，猴精立刻站在我一边，我故意明目张胆地把黑的说成白的，他也立刻论证那为何是白的，气得有人当场翻白眼。
“猴精怎么成了你的鞭子了？”一老美开始问我了。鞭子这个词中文不使用，翻译成狗腿子意思比较接近，就是我们常说的主人用来咬人的、看主人眼色行事的狗奴才。
（二）
现在我们把话题拉回到王立山医生和图尔的案子中来。
王医生应在最早期做出准确判断：是图尔还是图尔的老板要赶走王医生。如果是老板决定干掉王医生，那图尔就是地地道道的鞭子。如果老板并没有打算干掉王医生，图尔扮演的角色就是猴精所为，换句话说就是图尔之于王医生如同猴精之于润涛阎。
这个判断是至关重要的。如果图尔仅仅是老板抽人的鞭子，那王医生不论是跟图尔据理力争还是到老板那里状告图尔栽赃陷害都是徒劳的。老板听到王医生说图尔如何如何不讲道理，老板心里高兴还来不及呢：“瞧这鞭子，抽得真他妈的响！”至于干掉王医生后老板是否会卸磨杀驴，那是另外一回事了，与王医生无关了。非但如此，王医生即使用外星人武器杀掉了图尔地球人无法破案，对王医生一样没有用处，因为鞭子没有了，就找棍子打你，棍子没有了，就找砖头拍你。只要有权，这个世界绝对不缺鞭子、棍子、砖头。
如果图尔是始作俑者，那就要在老板还没有听从图尔的诬陷而改变对王医生的看法之前，当机立断，在第一时间内将计就计，把图尔彻底征服。一定是内心里的征服，而非据理力争的吵架，吵架那是没用的。你想想看，你今天做得对，诬陷了你，人家说对不起误会了你。可是人都有犯错误的时候，他天天盯着你，一旦证据确凿，你在事实面前还有什么可说的？唯有将计就计把他整得服服帖帖，你才能化干戈为玉帛，甚至与狼共舞，否则，你一定败给图尔，只不过是时间问题。想想看，你每天把心思用在如何对付疾病上，而人家把心思用在如何对付你，你焉能不败？
那如果是老板已经决定干掉你，你该如何？
首先，你要想想自己为何走到这一步的。如果是自己有毛病，那就看看自己是否有能力和愿望改掉这些毛病。如果老板是个地地道道的流氓，那就立刻决定走开。别说美国没有流氓老板，那是你阅历太浅，看看法治案件各种新闻报道，这个世界什么流氓恶棍都不缺。你碰上了没有教养没有公平没有道德的坏老板，你别想跟他斗而战胜他，那不是你的任务，你的任务是你的家庭幸福，你的前途。干掉坏人，连上帝都没干好的活，你想干好，那是自不量力。上帝偷懒没干好的活，你还是留给上帝吧。
那么，有人一定要问：即使图尔确实是猴精一类人，那王医生该如何与他周旋？毕竟王医生的场景不可能与你润涛阎当时面对的完全相同。您说得对，世界上没有完全相同的事件，但道理是相通的。征服对手要有一个前提，那就是你的智商要高过对手。这是起码的要求，当然，仅仅智商高过对手还不够。
（三）
动物学家做过试验，就是把一只猴子与一只狼放在一起喂养，当然要有一棵树让猴子逃命。猴子立刻明白了，自己跟狼拼命那是找死。动物学家做试验时每天只给狼喂八成饱。狼看到眼前的猴子必然垂涎三尺，但猴子立刻爬树逃命。猴子发现，如果不把这只狼彻底打服，自己被对方吃掉是迟早的事。你不可能时时刻刻不放松警惕，失误一次便是致命的。猴子立刻在第一时间看好了有利地形，把狼引过去。当狼在树底下等猴子下来的时候，猴子抓住树枝荡秋千。抓住机会就用前爪猛抓狼的脸甚至眼睛，狼被猴子抓得痛苦不堪，便逃走了。离开了树，狼以为猴子不敢前来挑衅便呼呼睡着了。猴子悄悄地接近狼，突然抓狼的脸部，然后立刻跑掉。 狼束手无策。等狼躲到墙根把头贴在墙上以躲避猴子锋利的爪子，猴子就抓它的党中央。反正哪里是要害就抓哪里。
这么没完没了地羞辱狼，狼害怕了，等到猴子把狼折磨得心理崩溃，猴子开始驯化狼。等到狼把猴子看成神的时候，狼再也没有了吃掉猴子的想法了。最后，动物学家看到的是：寒冷的晚上，狼搂着猴子睡觉，把肚子的温暖送给猴子。
这个研究结果很好解释：猴子的智商比狼高太多了。
在一些（注意：只是一些）印度人眼里，高大魁梧的美国人就是山里的老虎，而身材矮小但机灵的印度人就是猴子，中国人无权无势的就是羔羊而有权有势的就是狼。猴子不敢玩老虎，因为老虎实在体积太大了。老虎太威猛，猴子还是明白自己吃几碗干饭的。这些人认为山中无老虎猴子便是王。他们便巴结老虎，收拾狼。你必须让这些人知道你是小老虎才能扭转这个险恶境地。
当前我们还不知道王医生在医院时一开始的境况，图尔到底扮演的角色是鞭子还是始作俑者。按照常识判断，王医生第一个想杀掉的是图尔，当然在王医生的心目中图尔是始作俑者。但这并不代表客观上百分之百如此，不能绝对排除王医生有误判的可能。如果王医生的判断是准确的，那么，有两种可能：一是图尔的智商在王医生之上，王医生无法征服图尔。另一是王医生的智商高过图尔，但他缺乏处理棘手问题的智慧。也就是说，硬件达标，软件没跟上。
如果图尔事实上只是鞭子，问题出在了老板想干掉王医生便利用了图尔这个鞭子。王医生当初就该当机立断，跟老板谈谈自己的后路在哪里。如果老板肯给一条生路，帮忙写推荐信让王医生能找到新的医院，这样，大路朝天各走半边，悲剧便可避免。
如果老板决定把王医生的活路都堵死，那他就要承担鱼死网破的结局。作为美国医学院教授，他应该明白这个道理的。
如果王医生的判断是准确的，就是说图尔就是猴精一样的始作俑者，有人会问：图尔就不怕走投无路的王医生开枪把他打死？
其实，回答这个问题要涉及到民族文化的差异。印度经历了有史以来的贫富两极社会结构，强者欺负弱者乃天经地义。弱者早就没有反抗的骨气了，就忍耐。印度人知道美国人不是印度人，所以，印度人对待美国人不敢放肆。但印度人以为中国人不是美国人，被强者欺负后不敢杀人。这就是为何在加州发生了印度人老板把吴京华开除后还敢接见吴京华，给吴提供了带枪进去杀死三人的怪事的原因。印度人把中国人看成了印度弱者。诚然，绝大多数中国人遭到强者欺凌后选择忍耐。
以润涛阎之见，遭到强者的欺凌后，第一时间内心里决不能忍耐，但表面上要忍耐一下，确定到底欺凌你的人是鞭子还是始作俑者。这个判断是最重要的。要经过侧面验证你的判断。然后，立刻决定下一步是什么。
当对手骑在你脖子上拉屎，你忍了。但你此时要搞明白他是奉命而为还是始作俑者。你有了准确判断后，立刻找到解决办法。是走是留，走怎么走，留怎么留。战略战术也就筹划出来了。你如果不闻不问的忍耐，那对手今天骑在你脖子上拉屎，你忍了；明天拉完后让你吃掉，你硬着头皮又忍了；后天你吃完后还得让你说好香。你终于忍不住了，开枪了。这很可能就是王医生案件的过程。
两起中国人开枪杀死印度人的案件，我相信一定震惊了在美国的印度人。一个案件可以认为是偶然个案，接连两起就不同了。印度人开始慢慢认识到，没权没势的中国人虽然不是美国人，但比印度弱者强一点信奉兔子急了也咬人的哲学。以后，要么不招吴京华一样的中国人雇员，要么别逼人太急，否则对王立山这样处境的人小心点，24 小时穿着防弹衣才管用。
要知道：当你把别人的活路堵死了，跟你掏枪自杀唯一的区别就是谁扣动扳机。自己扣动扳机杀自己，死的只是自己一人，靠对手扣动扳机，说不定老婆也有把命搭上的风险。至于美国不可能收回私人枪支的原理，请看润涛阎旧作《公民的持枪权是神圣不可剥夺的！》一文。
有不少人指责王医生没有尽职而被图尔抓到了辫子。其实，这种看法的人根本没碰到过像猴精、图尔这类人。我还没开始正式干活呢，买药品就被人家盯上了。想想看，你买的药品怎么可能是最便宜的？公司多如牛毛。从另一方面讲，如果你买的是最便宜的，那照样可以收拾你。一旦你的试验没结果，人家就告你说你买的药品质量太次。住院医也一样，人家盯上你了，你根本没法逃脱。你值班半夜，人家不提，可第二天你八点半上班，人家立刻状告你，甚至提前给你打呼叫，证据确凿，你还有啥说的？反正你干得出色的时候人家装看不见，你疲劳过度的时候一打盹，人家就告你。
别说什么老板不会听信一面之词，那样的明君太少见了。有人往上面告你跟往领导那里说你的好话，结果是不可能一样的。谬误说一千遍就是真理。就拿邓小平来说吧，当年叶剑英到毛主席那里提议重新启用邓小平，毛主席就答应了。宋平到邓小平那里三次推荐他的下属胡锦涛，没有别人给胡锦涛说坏话的条件下，邓小平就指定了胡锦涛当未来的接班人，事实上邓小平根本就不了解也不认识胡锦涛那个娃娃。他又不是邓办的人。要是宋平到邓小平那里说胡锦涛的坏话，就一次，胡锦涛也别做梦当接班人。你碰上了图尔，他要是被你彻底整服了，他不敢到领导那里说你坏话，你就不会被领导盯上，那叫眼中钉。你一旦当上了人家的眼中钉，你迟早会被干掉。你不是圣人，你怎么可能不犯错？你一犯错，那就证据确凿了，开除你舆论很难站在你一边，墙倒众人推破鼓烂人捶乃人性的天然部分。
所以，你一旦不幸碰上了图尔这样的人，你的上中下三策是：
上策：惹不起躲得起。三十六计走为上计。立刻在第一时间找老板谈，设法找到新的医院。
中策：退一步海阔天空，带着老婆孩子回国。在国内照样当医生。我一个堂哥就在县城开了个私人诊所，一开始门可罗雀，但几年后门庭若市。现在汽车豪宅应有尽有。当年武汉大桥上就写着：“此处不留爷，必有留爷处。老蒋不要我，就去投八路。”
下策：如果在适当时候万不得已拿起法律的武器来保护自己，虽然耗时费力花钱，但也比用自己身陷囹圄的代价杀死对手强得多，尤其是在有老婆孩子的情况下。这个就不用说了，鱼死网破，扣动扳机，乃下下策。
上策的上面就是上上策了。那就是前边说的要在第一时间把对手征服，不是口头上的征服，而是内心的征服。这个，需要的条件很苛刻，那就是你必须比对手棋高一筹。另外，你必须以人为善，有个好人缘，关键时刻大家站在你一边。要时刻检讨自己，发现自己的毛病要改掉。但你如果根本就不是人家的对手，你那三步棋还没出，人家就看透了。而人家的三步棋你根本就吃不透。这样，上上策无从谈起。你必须认输走人，毕竟碰到图尔这样的人不是那么容易。这就是“树挪死人挪活的道理”。否则，你耗下去，就成了动物学家试验里的那只狼，而人家成了那只玩弄你的猴子。
以润涛阎之见，不管你是哪国人，如果你是老板，尤其是想当爷的，你就可大胆招收一名印度人，他会把你哄得舒舒服服的。
希望大家转贴这篇文章。
Dalidali2015-02-27 01:52:30 我没老阎的智力。 对印度人的“伎俩”，我的管理或对付方法是“温水煮青蛙”吧，慢慢来。
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老阎高：“而我就是不提药品的事，给猴精心理压力要比提出来效果好得多。一方面表明我不是整人的人，另一方面这个压力对他来说是长期的。这叫不战而屈人之兵。时间越长，他的心理压力越大。”
Dalidali2015-02-27 01:41:29 就是这篇文章，让我成了老阎的“FAN”。
叹息，可咱没老阎那个智力。
永远有春天2010-07-18 06:17:52 有道理！只可怜了王立山一家老小！但愿每个中国人都保持清醒的头脑，这毕竟不是咱的地盘，也不是人人都有老闫的智商情商，多来网上溜溜，遇到麻烦的事不要闷在心里，让大家一起出出主意，也许很多类似王立山的悲剧就可以避免了！
君子九思2010-06-18 08:02:43 回复icebluebeer的评论:
有人的地方，就有利益或权势的纷争，只是你没看到，或没经历到，或不愿去想去看，或别人不带你玩而已。
bsmile2010-05-28 14:33:19 非常感谢分享这个经验！对付猴精的办法真是绝了。。。
yeamsu2010-05-20 04:08:03 可以理解那位涛迷的痴迷：）如果涛哥来新加坡，我也会倾地主之谊。
润涛阎2010-05-19 17:31:23 回复yeamsu的评论:
我第一时间就认为是这样子的，很感谢这位无名英雄。
在此一并谢谢楼下各位的评论。
yeamsu2010-05-19 16:55:12 关于那个http://runtaoyan.com/，一定是你的网迷害怕有一天你这个论坛里的文章不见了，所以特别花钱注册你的名字为网站，想珍藏你的文字。他应该是好心吧，因为看不见他有任何其他目的。
明月天山2010-05-18 12:29:19 开枪, 并不能解决所有的问题. 相反, 倒是留下了更多的问题. 老王搂了板机, 图了一时痛快, 可是留下的是两个不幸的家庭, 更多的问题.
我写了篇 “鸦片, 该吃就吃些吧” 和一篇补记, 贴在回国论坛. 有兴趣的不妨一读.
tfawqa2010-05-17 17:43:31 老印, 老中, 俩个奴才在主子面前争宠而已.
主子利用中国帝王御臣术, 推拉并用,今天宠甲, 明天狎已,朕垂拱而治.如有逆, 各个击毙破. 耍猴似的.
润对中印奴才争宠的理论与实践作了很好的解答. 有好钻研者欲究其深理,书可读韩非子的”说难”, 史可鉴太监如何倾扎求生. 不好听, 但都是大实话.
仙蓬老人2010-05-17 12:52:04 回复xinsan的评论:
你怎么就这样说话呢？有事说事，有理说理。不管茈冄的观点你认不认同，人家也是在讲道理。文学城里大都是读过点书的人，你这样出言不逊没有修养，不但搞坏了城里的风气，还使人很反感诶。相信楼主也不会喜欢你这样无礼。
wangcongxiale2010-05-17 09:59:59 回复 jss
“两个文明古国的子孙,两个农业大国. 一样都很精,都有奴才相.还是希望国人能斗过他们.”
1962年前，巴基斯坦跟随美国与泰国，菲律宾，印尼，新加坡，南韩，日本等国敌视包围中国。印度是不结盟国家领袖，对中国很不错。中国的很多外交信息通过印度传给敌对国。
1962年中印战争时，俩个国家都太需要这场战争的胜利了。俩个曾创造辉煌灿烂的古代文明的古国（4个世界文明古国），俩个人口最多的农业国，俩个近代同受欺压的民族，一个受殖民200多年，一个百年耻辱。民族英雄尼赫鲁正夹不结盟国家领袖之威，欲以此战使印度崛起，使印度屹立于世界民族之林。奇景出现了：美国，苏联，英国同时支持印度，大量先进武器源源运进印度。而中国此时正是内外交困：中苏反目成敌，东欧孤立中国，美国对中国行成包围圈，蒋介石叫嚣反攻大陆，中国三年自然灾害。中国不想打，但战，则必胜，以换取30年和平。
中国胜了，尼赫鲁和整个印度惊呆了。张国华将军和丁盛将军为国争得了50年和平。
巴基斯坦倒向了中国，用中国牵制印度。印度则倒向了苏联。
没有永久的朋友，只有永久的利益。
驴驴2010-05-17 07:20:07 写的不错，就是忒长。
kissofwolf2010-05-17 05:26:58 我们实验室华人势力强，没有印度老板。
不过隔壁实验室的某印度妹比较讨厌。一个共用仪器，老是找我们实验室的人的茬。有一次，她盯上我了，说我操作有问题云云，爷来的时候你还不知道在哪儿。于是我装没听懂，说， You are pretty, girl. Can I buy you a drink tonight？ 她什么也没说，走了。也没像以前写email跟我们实验室老板complain….
帘青2010-05-17 00:37:48 在外国工作，［哪个民族都有道德高尚的人，同样，哪个民族也都有道德低下的人］的认同很重要。有了这个认同，就不会把职场中不可避免的 人事纠纷归到民族纠纷，如此，避免自己走极端，才能在处理问题时有足够的智商和情商。同样重要的是，人要心胸宽大，充分认识自己。我同意，在遇到不公时，不能一味忍气吞声，但是在妥善处理完后，不要记仇，要有宽恕之心。如果润涛阎在事态平息后，揪住猴精不放，专给他穿小鞋，必给自己带来损害，很可能转胜为败。希望同胞们在职场都能有这样的修养，就不会出现王医生这样的悲剧。
圈阅2010-05-17 00:31:44 入木三分！
楼主虽然说的客气，用了若干个假设，实际上，阿三就是阿三，绝对没白受那两百多年殖民地的教育！
珍爱生命，小心阿三！
jss2010-05-16 23:37:34 两个文明古国的子孙,两个农业大国. 一样都很精,都有奴才相.还是希望国人能斗过他们.
icebluebeer2010-05-16 22:44:10 你这什么破地方啊，如此勾心斗角，我见过的美企可没有一个是这样的
GG20062010-05-16 21:11:13 wtf, 还是在骂阿三刁, 碰到歹毒之徒, 花生米的伺候不为过, hahaha.
xinsan2010-05-16 20:08:27 回复茈冄的评论:
这那个医院门没关好跑出来的？
生孩子要达到要求才能生是吧？你爹当时生你的时候没达标吧？你怎么出来了？
你生了没有?你丫达标了？你的标准给我看看？
整个儿欠抽。
XT-10002010-05-16 18:12:59 回复雨裳的评论:
雨裳 — a name with so much beauty and grace.
It is not easy for anybody to be virtuous, to be fair and just, to be humble.
Still, let’s try to be respectful to each other, avoid being self-pity, self-righteous and self-destructive，China has been in this vicious circle for too many times — 五胡乱华，元蒙，满清和日寇入侵和杀戮。今天你我在北美打工，兄弟姐妹们在国内污染环境的同时生产廉价的消费品，连奴隶贩卖都省了。
Try to avoid words like 这太侮辱您了，SB来夸他们。
So we can discuss and try to find some meanings in this cruel，crazy and tough world.
lilikachen2010-05-16 18:00:25 我遇到的印度人的印象：人本质不坏，但是是笑面虎。智商高，情商低。偶尔有‘小人’行为。还自认为聪明，还以为别人看不出来。喜欢掌权，欺负弱者。总而言之，在职场遇到老印，绝对要保持脑袋清醒，多留心眼。在生活中遇到老印，紧记‘君子之交淡如水’。
lzh00072010-05-16 17:57:36 你老真高智商啊！一般我碰到这个情况，就是转头走人。如果用下策，也不会明着来，等风平浪静后，背后黑鸭一把。
波大才是人2010-05-16 17:47:02 该出手时就出手。让阿三知道厉害。大家帮帮他们的家人。
上班炒股2010-05-16 17:11:06 回复请和咖啡好吧拉？的评论:
要顶你一下，我也有同感！
雨裳2010-05-16 16:56:37 楼下这位请喝咖啡的观点实在让我惊叹，没想到还有如此高智商的好人!不敢说您是中国人，这太侮辱您了。不过，您好象忘记了一点，中国和印度的制造业造成的污染很严重没错，但这其中好人比例高的美国功不可没啊。没有他们把美国的制造业大量地往亚洲输出，哪来那么多中印的制造业污染?而您那好心的美国人之所以往亚洲输出，其中很重要一点就是因为亚洲国家对污染的处理规则不完善，要求过低，可以给这些制造商省很多钱。这美国人心多好啊，多善啊!不害自己害的国家，还有那些国家的一些SB来夸他们。
雨裳2010-05-16 16:47:19 鼓掌!说得太好了。可惜不是所有的中国都有楼主的精明。我也是在工作中吃过亏才慢慢领悟了一些道理的。我现在住的地方印度人很多，给我的感觉，他们是笑面虎，表面上挺友好，实际上自觉比中国人高一等。
请和咖啡好吧拉？2010-05-16 15:56:52 同意“XT-1000”的观点：哪个种族都有很 Cheap and Mean 的人。但似乎中印两国这种人的比例忒高了点。中国现在在“崛起”，就是“崛”上帝赐予的一切财富－－糟蹋、卖掉，制造污染的同时向全球传播污染。印度也要走“中国的大国崛起”这条路。
本人有个特别惭愧的想法：这两个人口大国，坏人比例高，对整个地球都是破坏力极强的国家，最好中国和印度打起来。一可以减少人口，二可以减少坏人，三可以环保地球！
XT-10002010-05-16 15:44:02 哪个种族都有很 Cheap and Mean 的人。
我就看到有的中国人，把他能想到的下三滥的手段都用到他的中国同事身上，然后倒打一耙，往他的中国同事身上泼污水，把他干的那些事载赃到他的中国同事身上。The perpetrator tried to mask as a victim.
碰到这样的事，首先要端正自己的思想，即问自己是否从来都upright,从未使用下三滥的手段。John 7:53-8:11 is the story of the woman caught in adultery where Jesus says to the crowd ‘He that is without sin among you, let him first cast a stone at her’. 如果承认你我他都有sins，碰到不平的事，大多数的人心态应该能平和一点。不会那么容易提高嗓门，脸红脖子粗。
如果你碰到的人偏是“Goebbels + Himmler”，像在上文提到的那个中国人，我觉得也应该用 civilized way to deal with him。如果你也想用 barbarian and cruel 的招数对付他，then you lose your moral heights and become a monster like him.
用 Jesus 的招数，恐怕也不现实。You have heard that it was said, ‘An eye for an eye, and a tooth for a tooth.’ But I tell you, do not resist an evil person. If someone strikes you on the right cheek, turn to him the other also. And if someone wants to sue you and take your tunic, let him have your cloak as well. If someone forces you to go one mile, go with him two miles. Give to the one who asks you, and do not turn away from the one who wants to borrow from you. —Matthew 5:38-42, NIV
毛主席教导我们：“扫帚不到，灰尘不走。”
考利昂老头子本人并不生气，他早就学乖了。他懂得：社会上常常会有突如其来的侮辱，那是必须忍受的。在这个世界上，常常会出现这样的情况：最微不足道的人，如果他时刻留意的话，总会有机会向那些最不可一世的人报仇雪恨。明白了这个道理，也就心平气和了。正是因为明白这个道理，老头子才从来不丧失那种他所有的朋友都叹服的谦虚谨慎的作风。So Don Corleone himself was not angry. He had long ago learned that society imposes insults that must be borne, comforted by the knowledge that in this world there comes a time when the most humble of men, if he keeps his eyes open, can take his revenge on the most powerful. It was this knowledge that prevented the Don from losing the humility all his friends admired in him.
刚才的辱骂，黑根一点也不放在心上。他已经从老头子那里直接学到了谈判艺术。”千万不可动肝火。”这是老头子的教导。”千万不可做出威胁的样子。要同人家说理。””说理”这个词在意大利语里听上去要合道理得多，有点像”捏合”这个词的音。说理的艺术就在于撇开一切侮辱，一切威胁。他打了你的左脸，那么，把右脸转过来让他再打。黑根曾亲眼看到老头子一连八个钟头稳坐在谈判桌旁，一再忍受侮辱，试图说服一个臭名昭著、妄自尊大、飞扬跋扈的狂人改过自新。经过八个钟头的努力仍然无效，考利昂老头子无可奈何地举起双手，对谈判桌旁其余的人说：”谁也无法同这号人说话。”说罢就昂首阔步地走出会议室。那个一贯飞扬跋扈的狂人一下子给吓得脸色苍白，就又派密使把老头子请回到会议室。协议是达成了，但两三个月后，那个狂人就在他常去理发的理发店里被击毙了。
Hagen listened patiently. He had expected better from a man of Woltz’s stature. Was it possible that a man who acted this stupidly could rise to the head of a company worth hundreds of millions? That was something to think about since the Don was looking for new things to put money into, and if the top brains of this industry were so dumb, movies might be the thing. The abuse itself bothered him not at all. Hagen had learned the art of negotiation from the Don himself. “Never get angry,” the Don had instructed. “Never make a threat. Reason with people.” The word “reason” sounded so much better in Italian, ragione, to rejoin. The art of this was to ignore all insults, all threats; to turn the other cheek. Hagen had seen the Don sit at a negotiating table for eight hours, swallowing insults, trying to persuade a notorious and megalomaniac strong-arm man to mend his ways. At the end of the eight hours Don Corleone had thrown up his hands in a helpless gesture and said to the other men at the table, “But no one can reason with this fellow,” and had stalked out of the meeting room. The strong-arm man had turned white with fear. Emissaries were sent to bring the Don back into the room. An agreement was reached but two months later the strong-arm was shot to death in his favorite barbershop.
迈克尔在战前一度是他的宠儿，是明显地内定了的继承人，等到适当的时机就让他来主持家事。他具有他那个伟大的父亲所特有的于沉静中显示出来的力量和智慧，生来就有一种办起事来使人不得不折服的本领。
Michael had been his favorite before the war and obviously the chosen heir to run the family business when the proper moment came. He had all the quiet force and intelligence of his great father, the born instinct to act in such a way that men had no recourse but to respect him. But when World War II broke out, Michael Corleone volunteered for the Marine Corps. He defied his father’s express command when he did so.
忒希奥对迈克尔比较有好感。他在这个年轻人身上感到了另一种气质：平时不露锋芒，隐蔽得很巧妙，生怕把自己的真正实力暴露在光天化日之下；紧守老头子的训诲，那就是，让朋友们低估你的优点，让敌人高估你的缺点。
Tessio had a better opinion of Michael. He sensed something else in the young man: a force cleverly kept hidden, a man jealously guarding his true strength from public gaze, following the Don’s precept that a friend should always underestimate your virtues and an enemy overestimate your faults.
报仇好比一盘放冷了之后味道才最香的菜。”Revenge is a dish that tastes best when it is cold。”
Do not hold resentment, it will give others power automatically over you。
… (Too lazy to write more.)
CMOS2010-05-16 15:14:04 我遇到的大多数印度人都不怎么样，少数却出奇的好。好像有点极端。
最后的酋长2010-05-16 15:00:26 印度人是能算。不过中国人算起来更小人。本酋长的经历。
uszxcvbnm2010-05-16 14:41:37 润涛阎和五谷不分的招数我都用了，不幸的是整我的是白色垃圾，老板的鞭子。经历十年艰苦抗战，我最后虽然赢了，但感觉受伤很重。老板往往找鞭子棍子砖头压榨你，还用上了飞机导弹航母核潜艇，我打掉了老板的所有武器后，最后老板只好赤膊上阵，整整十年抗战呀！我和老板都感叹，中国人真“耐死”(Nice).幸好老板临阵退缩。
梅石莹玉2010-05-16 14:37:42 好长的文章，看了前头一部分。
支持一下，印度人骨子里的献媚诶意奉承，令人讨厌。
即使他们英文好，技术上还行，我也不喜欢他们。
茈冄2010-05-16 14:22:03 能够令你意识到“耍心眼”的人，事实上缺心眼，至少比你要差；连这种人都斗不过，拜托别逢人就说你是中国人。
奇怪，我怎么就从来无幸碰见你们所痛恨的那种印度人？有没有可能印度人也像咱中国人一样——看人下套？？
楼主此文的上半阙及其精彩，如果就此打住就完美了，可惜。。。
茈冄2010-05-16 14:13:42 华人们所说的“印度人总是耍心眼”，其实中国人难道不是？到了印度人身上就被放大了——就像同样的失误白人也有，但到了你身上（在某些白人眼里）就严重了N倍。
这些“问题”在稍有智商的人来说，不是问题。
但中国人自古，传统性地把读书人与一切高级高端高尚的东东划等号，使得一部分中国人习惯性地以人上人自居；在中国，有传统文化罩着你，作威作福为所欲为，到了外面，呵呵！只有loser一途。
不是吗？为什么总是（2次将将够得上“总”）印度人排挤中国人最后被中国人射杀，而不是相反？别拿古老的优良的中华文明说事，你我如今赖以立世的没有半条是所谓中华文明。又为什么不是中国军队残暴地施行了“东京大屠杀”，拜托就别找原因了吧，find million reasons for ur loss,doesnt make u a winner.
wyangw2010-05-16 14:06:12 回复茈冄的评论:
你以为你是谁呢？ 凭什么放不放过别人！
zxcvbnmasdfg2010-05-16 13:56:59 一把枪还是必要的，斗智斗勇都输了，至少保证扳平。
hellokitty002010-05-16 13:55:26 我遇见的印度人都还可以。反而有些中国人太婆妈，算计。
茈冄2010-05-16 13:54:38 扣扳机的人，智商不会太高；别拿学历说事，中国大陆的学历与智商没有必然联系。
而一个在住院医还未结束就生了三个孩子的人，不可能是位负责的父亲；别拿咱爷爷那一辈生养了10几个或美国人多养孩子是因为爱心，咱中国人在生养之前或是生活的各个方面，会考虑得面面俱到，而“责任”是最后一项。
一个智商一般，责任心几无的人，呵呵！不要说印度人，碰到我也不会放过他。
yukimama2010-05-16 13:51:40 I became a manager 7 months ago. One Chinese in my team was the first I almost let you. She never tried anything I suggested. At the end, she simply ignored assignments. I can give example after example. Is this something to do with the manager or subordinator?
richard_hz2010-05-16 13:20:30 俺跟印度人也合作过很多次,有些很不错,有些确实是很不咋样,总使小心眼,但很有意思.
passthrough2010-05-16 12:57:17 Avoid Inidian bosses and Chinese bosses….
lastsummer2010-05-16 12:32:12 润涛，您的很多文章都很精彩，希望你在新浪或搜狐上也转发，让国内的更多朋友也看到。不然，我就帮你转载了，当然要署你的大名:-)
五谷不分2010-05-16 08:28:33 回复雪花漂飘的评论:
同意。 伊妹儿 records 是很重要的。 当你遇到不称责的上司并带来必不可少的困惑时。 必需认真对待并做好记录。 不需要太多心智。 需要的时候报给公正的上上级。如果公司或部门太滥，还是换地或走人的好。
盈袖20062010-05-15 14:57:35 王医生要是有楼主一半的情商就足够用了.百无一用是书生,技术好但心里素质和处理问题的能力差一些.不知不觉沿着情绪和别人的思路走到绝路.
人还是用努力培养自身的素质.自信,宽容.理解他人,看出形势,做相应的取舍与行动是中国传统自傲的知识人缺乏的.很多人用技术好一点就认为一切都应该顺其意,多么愚蠢,成功乃至生存都是需要综合能力的.自傲就不会通过经历提高自己弱势的方面,甚至都不承认.那还不死得很惨.
顶楼主观点.
LuojiXue902010-05-15 13:46:36 阎先生的故事真好。我也有在印度人手下工作的经历。
我们三百多人的公司算我共有三位来自大陆的华人，都还是先在一印度裔管理的部门里开始工作。最先来的是一北京人，人高大，英语奇好。刚过一星期，那印度maanager就开始欺负他，结果那北京人当即回击，先问他是不是from low caste family,然后明确说他的做法是违背公司政策的，是有意毒化办公室气氛的。据说那老印瞪着牛眼半天说不出话。过不久又有一广州人来工作。老印的毛病很快又犯了。这广州人也没说什么。但几天后，这老印的车轮胎被人扎破了，而且每个星期都是他的车轮胎被扎。到我来开始工作时，这老印就收敛了。那北京人已经在另一个部门当manager,广州人则也换了一个办公室。那北京人对我说，印度人有欺负华人的历史，以前在上海和香港等地当巡捕，拿着藤条满街抽中国人。先在如果他要是稍有欺负人的情况，就要立即反击。
毛虫儿2010-05-15 12:21:27 用热袋。我每次肌肉疲劳后就用热袋一天敷两次，痛的利害就多敷一下，连续几天就好了。
mojoe2010-05-15 11:57:54 回复润涛阎的评论:
“遗传性肌肉发育不好的可能”.
In this case, yoga can be a very good choice. Another choice is to go to a fitness center. They have various exercise machines. You can choose a particular machine to exercise specific muscles. You local community should have a public fitness center (membership is cheaper than private fitness centers).
Your back pain may be more likely caused by a energy blockage at certain energy joint.
Of course you know what you have. I am only guessing. So please forgive me if I am way off base.
ItHappens2010-05-15 08:55:08 还有一策，其意不可言传。在美国，合法的正当防卫无罪，当然也不排除用枪。前提是必备三种本领：
1.懂法律，知案例。
2.枪法熟，
3.精于谋略。精研孙子兵法是入门。
作为整体，华人必须学会团结、造势、运用一切手段，才能在美国打下一片天。
润涛阎2010-05-15 08:13:03 回复mojoe的评论:
看到您的建议后回去仔细看了评论，发现桦树建议游泳、omcocidia建议睡硬板床，您建议alternative treatment。
我觉得我的毛病出在了我有遗传性肌肉发育不好的可能。记得当年挖河的时候，每天要用浑身的力气，看到那些刚从校门出来的书生，几个月后肌肉疙瘩就练出来了，而我就练不出来。我认为可能有一个基因突变，或者调控表达方面出了问题，导致我的肌肉不发达。这是容易扭伤的原因。我这次是扭伤的右侧，腰部脊柱部分就没问题。所以，我认为是肌肉拉伤。除了加强锻炼身体外，就是活动时不能暴烈。
谢谢各位对我的关心，非常感激！
mojoe2010-05-15 06:28:51 For your back pain, try the following:
* Chiropractic
* Acupuncture
* Yoga
Treatments by western doctors are typically not good to address chronic issues. The pills they give you or operations they perform typically only address symptoms instead of root cause.
A good strategy may be:
* go to a western doctor to get a detailed diagnosis
* go to an alternative doctor for treatment
Good luck!
wangcongxiale2010-05-14 19:59:12 回yuan222 评论于：2010-05-13 15:55:11 [回复评论]
“在座的那位没有受过中国人的气，受到过中国同胞的欺负!大家在美国找工作，是不是首选美国人的公司，中国人办的公司永远是最后一位！”
其实，找工作时中国人当manager,我都避开。一个team,中国人当manager,5年后，所有的中国人都跑了。一个team,印度人当manager,5年后，所有的人都是印度人。
见过和听过的在美国公司里有些中国人整治中国人，为一点小事那就是断你的生路，之所以这么做，是因为他相信他不必付出什么代价。
一中国人被一中国人manager laid off,费挺大的劲，他找到一工作，让他的前中国人manager作reference.他的前中国人manager告诉新公司说：我有个更好的人，比他强。结果，前中国人manager的朋友进了这新公司。第一次你laid off他，没说什么。第二次，你又断人家的活路，然后你就安全了？
润涛阎2010-05-14 10:58:34 大家的观点都有道理，因为不同的经历必然得到不同的判断和结论。人生短暂，好自为之。谢谢各位各抒己见。
依罕2010-05-14 08:39:58 佩服老阎的话就不多说了。
只是世界不会那么完美。人不总是能做出上上决策。矛盾激化到一定程度，必然有人会出来做先锋，做一场“革命”。只是可惜了自己，和自己的家人。
有时候为了保护自己，读读毛邓选是应该的。
用十月围城最后一句话做个不大恰当的比喻：欲求文明之幸福，不得不经文明之痛苦。这痛苦，就叫革命。
老阎，摸哈摸得和摸哈摸不得怎么没下文了。
yuan2222010-05-13 15:55:11 同意这句话：
“最多是文化习俗的差别。所以，哪个民族都有败类，也都有好人”。在座的那位没有受过中国人的气，受到过中国同胞的欺负!大家在美国找工作，是不是首选美国人的公司，中国人办的公司永远是最后一位！
不同意你对王医生事件的结论。从目前看到的材料来看，王医生本人有很大的问题。把许多国内的坏习惯带到了美国。
anniesky2010-05-13 15:48:44 我也有类似经历！印度人是很坏，我当时也先蹦了她几个，不过想想这几个年纪都比我大很多，不值得，我年轻还有的是时间，暂且忍了吧。我采取的是您讲的上策—走！
我对他们没有成见，不过事实告诉我这个民族不是个好鸟！
喜气连年2010-05-13 15:34:51 LZ说得真好.哪里的米不养人? 碰到不好的老板,顶不顺走人就是了.东家不打打西家,光脚还怕穿鞋的?
rzca2010-05-13 12:00:47 涛哥说得好，本人也有类似经历，只不过不便公开讲。可以QQH讨论吗？
毛虫儿2010-05-13 11:30:55 老实本份人也有出头的一天。我以前在国营工厂时老板很好的，过年过节都要请单身人士吃一顿，她是个返城青年，很能干的。是我最喜欢的老板，女强人！后来在外企，中国老板很坏，我们几个同事想扁他。都离开了，最后一个离开的写了个email寄给了所有人关于他的点点滴滴。后来出国后遇到的华人老板也是不公正，歧视女人和中国人，但后来取代他的法国老板给了那些曾经是红人的同事一个下马威，但唯独对我很好，因为这个法国老板和我同事时他还不是老板时知道我老老实实的工作，现在我的两个法国同事都是我的好朋友。
说白了2010-05-13 11:07:41 印度人不一定是针对中国人，他们就是所谓的吃柿子拣软得吃，欺负人要找老实的。我就注意到，印度人欺负自己的同胞更很。他们也会欺负白人的，只要这个人够老实，没有能力对其造成危害。他们只不过是认为以强欺弱是理所当然，而且在道德的层次没有丝毫的愧疚感。
我本人在加拿大和美国共9年的经历就是这样。头几年英文很差，有话说不出来，常常会成为印度人的欺负的目标。也曾经公开和一个非常草但的家伙吵架冲突搞到双方的部门经理介入。后来英文有所提高，虽然还远远不够好，但基本有一定能力表现自己的能力，也有能力遭到不公正待遇的时候进行有理有利的反击（不是当面吵架）。现在就有印度人主动接近，甚至成为较好的朋友。也曾经被邀请到由印度人家里做客，去参加他们的小孩的生日爬梯。
中国人也有很多毛病，在职场上生意场上许多人也喜欢投机取巧，但至少大家在嘴上还是讨厌小人的，也绝对不喜欢被别人看作是小人。但印度人却丝毫不在乎这一点。这一层遮羞布可能就是印度人和中国人的主要差别。
中国和印度都是人口多资源少，都有自己的生存之道。这些生存之道都有一些上不了台面的东西。但印度人这种资源和生存之间的矛盾比在中国更加尖锐，所以表现出来就更加卑劣。
westernblot2010-05-13 09:10:59 老印就欠王医生这样的，但愿能杀一警百！
比哭笑好2010-05-13 09:10:39 回复x723的评论:
中国一位叫梁晨的教授刁难自己的研究生不给学位，被研究生开枪打死了。那个学生是个美国白人，好像也有老婆，年龄比梁晨还大。中国人也是有权就撒野的民族。欺上瞒下，恃强凌弱。
x7232010-05-13 08:55:36 不要老罵印度人,咱中國哥儿們的德性好不到那里去.大家在異鄉客地稚
littlepearl2010-05-13 07:59:28 据说图儿上面的主治医生也是印度人，两老印连手整王医生。
最近有一老印有求于我老公，就象润涛阎说的那样他把我劳工哄得舒舒服服的，反到对另一个帮不上忙的老印不理睬。
雪花漂飘2010-05-13 07:02:25 王医生要是有涛哥的一半智慧也不至于走下下策。人的智慧真的很重要。 按涛哥老家的话说就是有心眼。
俺也碰到过这种印度同事， 好在我们一切事情有Email写着，我就是老早吃过亏有时没在Email里写下来， 所以以后和同事有事就用Email写下来。 我用的是下策， 把所有的Email发给老板， 加上老板知道我对工作兢兢业业，我比这家伙早在此组。 那家伙后来老实了。
billzhhchen2010-05-13 07:00:11 这个要顶，善心有善报
wyangw2010-05-13 06:38:33 回复CCTV-4的评论:
如能把近期网上的这方面文章总结下， 也就有个大概了。
写一本“在美应对印度人之全攻略”
好主意！
ONCOCIDIA2010-05-13 06:16:50 太精辟了! 不过，不具备流氓恶棍特质也很难当上老板，中外都一样。所以人生很无奈。
腰痛不时发作估计是椎间盘突出，作MRI或CT可确诊或排除。坚持睡硬板床，注意体姿可减轻，减少发作。
roarforward2010-05-13 02:35:07 这是老阎的好文章，虽然其他的大都胡说八道！
同感，本人有印度顶头上司两年多，发现印度人真是小农透顶。总愿意把自己当领导，老板面前当孙子。整天算计你。 你和他一瞪眼，他又傻了。可恨、可气又可怜。
我当初真有整死他们的想法。
现在回想起来，刚来的中国人，习惯于国内的那一套儒家遗风，不知道尊敬自己，也给了他们错误的判断。
王立山做的队，忍无可忍，就无需再忍。
桦树2010-05-13 01:40:18 回复润涛阎的评论:
我也是最近腰痛得厉害，看医生，没用，就去游泳，居然缓解了很多。
也许你也可以试试。
fayefayechen2010-05-12 22:55:49 就俺们那公司，搞汽车的，技术领域欧美多，可我这部门，搞系统的，印度人多。
有一个老印，真神，不吃肉只吃素，还不准家里人吃，他儿子眼睛可真大，我们说都是“饿”出来的。
他来第一天给公司女员工规定：要生孩子的得先上报计划，计划外的不批。我去问他要是我风流快活不小心“非计划”上了咋办？他说：只要你计划好了就不存在“非计划”这种说法。
从此我知道为什么老印承担了那么多软件外包，因为人家什么都是程序。
蔡辰祯2010-05-12 22:10:59 职场的残酷相信很多人都领略过了。老阎是高手，但也拥有运气，那就是老板比较讲理和相对公正。
夹心2010-05-12 20:59:46 好文!好思路!好计策!大顶此文!
其实天下乌鸦一般黑.在国外混,更要加上不同民族,不同文化,不同地域之参数,比单纯在国内混更要艰辛得多.以前的某些论调,说在国外混不用考虑人际关系等,其实是误导.那只能说明是新来的或者是下层的.国外一样是需要斗智斗勇比心智情商的,外加斗语言.激烈程度不亚于国内.至少国内不用语言吧.
古语:屈人,不战,收心为上.真的是真理耶.这是需要智慧和策略的.大家都是高智商,拿出1%的精力去应付人际关系,比完全埋头苦干效果大得多.何乐而不为?!尤其是别人对你穿小鞋时.至于什么已所不欲勿施于人,先放一边.收心后在用不迟.对付小人就要用恶招,以后他就不敢欺负你了.抑或先抑后扬,要知道,后发制人最厉害.设个圈啊,预激怒啊,利用矛盾啊,哼哼,方法多得是.
老外也就是这样,你打败了他,他反而敬重你.否则,考察和试探会一直不停,直到你反抗.而在此过程中,他就一直占便宜,一直鄙视你.老毛说,人不犯我我不犯人,人若犯我我必犯人,真的很经典.前提是做好准备,心智压过他.不过,窃以为,很多老外也很傻.
这些,你的文里都提到了.真的总结得很好,既幽默又全面,还有深度,让人不佩服都难.顶!
1992sc3002010-05-12 20:56:54 “根据我的观察，不管你是哪国人，如果你是老板，尤其是想当爷的，你就可大胆招收一名印度人，他会把你哄得舒舒服服的。”
观察精辟， 印度人都像是戴笠：在自己老板面前，是奴才；要手下的人当自己的奴才。
xinsan2010-05-12 20:46:13 老阎最后一句经典。
真的很舒服。
xinsan2010-05-12 20:44:07 老阎的文章，我一般持嗤之以鼻的态度。这篇写得不错，毕竟是同行，感同身受呀。
我跟老阎经历差不多，也是遇到这么个主儿。细节不说了，说了我身边的人一猜就知道是我，很不好。大体呢，也是，我进来的晚，给老印当小支使当了半年多。–并不是老板让我当的，是他自己把自己放到那个位置的。
后来找到机会，慢慢施加压力，现在基本上翻过来了。
我虽然没有被印度人整死的经验，但是有被一流氓美国女整惨的结局，所以很明白王医生的感受。我是当时撒腿就跑了，没出事儿。再说了，丫跟我不能比，她比较不值钱。
老阎说的对，想整你，何患无辞！！据说，老板最后对我的结论是不懂，不会。这个我笑纳啦，日他奶奶的。王医生要是摊上我这么个老板，一样的结局。
王医生是个民族英雄。
润涛阎2010-05-12 19:05:44 回复晓青的评论:
人跟人差不多少。好人跟好人比，坏人跟坏人比，都差不多。最多是文化习俗的差别。所以，哪个民族都有败类，也都有好人。
润涛阎2010-05-12 19:02:49 回复多哥的评论:
闲聊啊。好久不见老哥了。
晓青2010-05-12 18:59:03 这不是跟中国差不多吗？
多哥2010-05-12 18:18:11 阎兄说得好啊！
润涛阎2010-05-12 18:13:15 回复谷语2010的评论:
敬而远之就对了。美国人说：Never trouble trouble, till trouble troubles you.
润涛阎2010-05-12 17:56:02 回复桦树的评论:
我突然想起了我跟摸哈摸得老兄的往事，也许有时间写出来。我最近腰痛，按过去的习惯看，要10天以后才能恢复。一不小心就扭腰。好了，我就忘记加小心了。加小心就没事的，屡教不改。
润涛阎2010-05-12 17:53:06 回复mizi的评论:
猴子和狼的试验是很久的试验了，后来也有不少国家的人好奇或者不相信，也重复过。结果都差不多。这就是山上无老虎，猴子称大王的原因，因为狼玩不过猴子。但我相信猴子不敢玩老虎，因为老虎实在体积太大了。老虎太威猛，猴子还是明白自己吃几碗干饭的。
润涛阎2010-05-12 17:49:24 回复CCTV-4的评论:
那倒没必要写书吧，当然我知道您是开玩笑。
桦树2010-05-12 16:21:56 写得很好。
mizi2010-05-12 07:35:52 太喜欢你那个“猴子和狼”的故事了！傻傻地问一句：是真的吗？
赞同你的上中下三策说。至于上上策，能用上并用好的定是极有智慧的，而大多数人我想是会采用上策，这大概也就是我们“息事宁人”的个性吧；至于中策，我想身在局中的人，往往会看不到可以退的那一步，或者说是不知道怎么去退这一步；至于下策，那当然是悲剧了，但会走到这一步的人，往往也有自己性格上的弱点，譬如无法与人很好地沟通， 包括自己的家人；不知道如何给自己减压， 而让自己一味地走进了死胡同，最终只能是鱼死网破的结局。
CCTV-42010-05-12 06:03:49 写得好！
我就是这么干的
哈哈
花了半年时间把那个总想要控制我的印度人征服
当然比起阎兄的法子来还是差了一大截子
而且中间还是不大能沉得住气
建议阎兄或者哪位有时间精力的高手花些时间
写一本“在美应对印度人之全攻略”
大家人手一本
好好学习斗争策略
也不至于再发生类似的悲剧了
毛虫儿2010-05-11 18:04:32 回复润涛阎的评论:不过我已离开了。我们几个比较弱的人最后团结在一起，但是那个家伙势力太强，把其他人都团结在他周围，把老板都玩的团团转。我们那老板歧视女人，还有那个恶心的同事爱开女人的玩笑，脸皮厚到我几次要打他耳光但他还是嬉皮笑脸，现在他的组里全是和尚。后来我们几个弱者都走了。
润涛阎2010-05-11 17:13:51 回复毛虫儿的评论:
你没必要出头去跟他对打，因为他不是仅跟你过不去，要是只跟你过不去，你必须反击。大家可以联合起来，你一个女孩，干嘛要单挑跟他对打？大家的难处由大家联合对付。
比哭笑好2010-05-11 16:01:52 回复十一月小棉袄的评论:
第一年王医生表现不错，没有遭到警告更别说开除了。表明第一年的总住院对王医生是满意的。事就出在第二年换了头儿。估计是听了图尔的诬告谗言。第一年的总住院看穿了图尔，比较了解印度人。第二个就上当了。魏忠贤骗得了熹宗，骗不了崇祯，这种例子历史上多着去了。
十一月小棉袄2010-05-11 15:26:09 我也是从住院医过来的，也见过严格苛刻的总住院。我不认为是图尔从开始就一心要治姓王的。总住院一年一换，轮到图尔的时候王已经是二年级了。第一年的临床表现是由十几个上级医生写评语而决定的。 难道整个医院的人都合伙欺负姓王的？ 我要是总住院，我也会对一个上班时间几个小时里找不到的一个住院医发火。更何况他还在特护病房值班！
我坚持认为图尔既不是鞭子也不是始作俑者， 姓王的自己问题一大堆，在医院里要开除一个住院医是非常慎重的决定。 由医院委员会决定，不是一个总住院或一个上级医生说了算的。
毛虫儿2010-05-10 19:36:13 你早写这篇文章我就找您请教怎样整一下我那个讨厌的同事，那个男同事喜欢开女人的玩笑又爱拉帮结派在组里搞政治斗争，孤立他讨厌的人。我除了很生气当着别人踢了他一脚外没有实质性的打击他。
润涛阎2010-05-10 19:01:18 回复mojoe的评论:
it was my dream begore i went to college to have a chance to join a civil war fighting. 那时盼望着天下大乱。年轻时就怕天下不大乱。每当听到批判林彪“唯恐天下不乱”我就觉得是在说我。觉得战争比媳妇还好。可上大学后就没有扛枪打仗那个想法了，就想早日找个媳妇结婚过日子，觉得女人比战争好。战争跟女人不能兼有。当然说的不是家庭战争，是“流尽了，郊原血”的沙场战争。
mojoe2010-05-10 12:18:30 You would have been an excellent general if you lead a army.
Quote from Suntzu’s Art of War:
Thus the highest form of generalship is to balk the enemy’s plans; the next best is to prevent the junction of the enemy’s forces; the next in order is to attack the enemy’s army in the field; and the worst policy of all is to besiege walled cities.
润涛阎2010-05-10 10:40:55 回复明月天山的评论:
毛泽东的18条怪异语录：打仗靠流氓，没有就去抢
1.上学太累
要允许学生上课看小说，要允许学生上课打磕睡，要爱护学生身体。教员要少讲，要让学生多看。我看你讲的这个学生，将来可能有所做为。他就敢星期六不叁加会，也敢星期日不按时返校。回去以後，你就告诉这学生，八、九点钟回校还太早，可以十一点、十二点再回去。【和王海蓉同志的谈话1964.6.4）】
2.不要考试
不要考试，考试干什么？一样不考才好呢！对于考试一概废除，搞个绝对化。【招见首都红代会负责人的谈话（1968.7.28）】
3.要考试就这样考
考试可以交头接耳，甚至冒名顶替。冒名顶替的也不过是照人家的抄一遍，我不会，你写了，我抄一遍，也可以有些心得。可以试点，要搞得活一些，不要搞得太死。【春节谈话纪要（1964.2.13），《…思想万岁》一九六九年八月版第460页。】
4.没办法就交白卷
从前我在学校里是不守规榘的，只是以不开除为原则的。考试嘛，五、六十分以上，八十分以下，七十分为准。好几门学科我是不搞的，要搞有时没办法，有的考试我就交白卷，考几何我就画一个鸡蛋，这不是几何吗？因为是一笔，交卷最快。【召见首都红代会负责人的谈话（1968.7.28）】
5.武斗好
武斗有两个好处，第一是打了仗有作战经验，第二个好处是暴露了坏人。┅┅再斗十年，地球照样转动，天也不会掉下来。【召见首都红代会负责人的谈话（1968.7.28）】
6.打起来我就高兴
我才不怕打，一听打仗我就高兴，北京算什么打？无非冷兵器，开了几枪。四川才算打，双方都有几万人，有枪有炮，听说还有无线电。【召见首都红代会负责人的谈话（1968.7.28）】
7.打仗靠流氓
勇敢分子也要利用一下嘛！我们开始打仗，靠那些流氓分子，他们不怕死。有一个时期军队要清洗流氓分子，我就不赞成。【中央工作座谈会纪要（1964.12.2）】
8.绿林大学毕业
去搞阶级斗争，那是大学，可以学到很多东西。什么“北大”“人大”，还是那个大学好！我就是绿林大学的，在那里学了点东西。【关于哲学问题的讲话（1964.8.18），《…思想万岁》一九六九年八月版第５４９页。】
9.没有就去抢
有一回哥老会抢了我家，我说，抢得好，人家没有嘛【关于哲学问题的讲话1964.8.18】
10.阶级斗争
《红楼梦》我看了五遍，也没有受影响，我是把它当历史读的┅ ┅《红楼梦》里阶级斗争很激烈，有好几十条人命。【关于哲学问题的讲话1964.8.18】
11.登报我就走
假如办十件事，九件是坏的，都登在报上，一定灭亡。那我就走，到农村去，率领农民推翻政府，你解放军不跟我走，我就找红军去。【在庐山会议上的讲话（1959.7.23）】
12.超过秦始皇
秦始皇算什么？他只坑了四百六十个儒，我们坑了四万六千个儒。我们镇反，还没有杀掉一些反革命的知识分子吗？我与民主人士辨论过，你骂我们秦始皇，不对，我们超过秦始皇一百倍。骂我们是秦始皇，是独裁者，我们一贯承认；可惜的是，你们说得不够，往往要我们加以补充（大笑）。【在八大二次会议上的讲话1958.5.8】
13.学文科的最差
中国知识分子有几种。工程技术人员接受社会主义要好一些。学理科的其次。学文科的最差。【关于板田文章的谈话1964.8.24】
14.彭德怀,在延安整风时你操了我37天娘，这次我操你7天娘还不行吗？【在庐山会议上的讲话（1959.7.23）】
15.皇军
我曾经跟日本朋友谈过。他们说，很对不起，日本皇军侵略了中国。我说∶不！没有你们皇军侵略大半个中国，中国人民就不能团结起来对付你们，中国共产党就夺取不了政权！【接见日本社会党人士佐佐木更三、黑田寿男、细迫兼光等的谈话1964.7.10】
16.屁股
国民经济的两个拳头，一个屁股。基础工业是一个拳头，国防工业是一个拳头，农业是屁股┅┅稳产高产是相对的，去年河北大雨是老天爷下的，没有办法。天老爷真难当，下多了不是，下少了也不是。【在计委领导小组汇报时的一些插话1964.5.11】
17.屁有香臭
屁有香臭，不能说苏联的屁都是香的。现在人家说臭，我们也跟着说臭。凡是适用的都要学，资本主义好的也应该学。【在中央政治局扩大会议上的讲话（一九五六年四月），《毛泽东思想万岁》1969年8月版，第三十七页。】
事前要有准备，小会他神气大，大会他没办法。你要大民主，我就照你的办，有屁让他放，不放对我不利，放出来大家鉴别香臭。【在省、市委书记会议上的插话－－汇集（1957年1月），《…思想万岁》一九六九年八月版，第75页。】
上边放的屁不全是香的，这里也有对立，有香也有臭，一定要嗅一嗅。【在省、市委书记会议上的插话（1957年1月）【…思想万岁】一九六九年八月版）
18.拉屎拉尿
人同自然界作斗争，也有交换。如人吃东西，吸空气，但要拉屎拉尿，新陈代谢。┅┅大鱼吃小鱼，小鱼吃大鱼的屎。重工业各部门之间也要等价换， 远陆造机器要原料，就是粮食，机器就是他拉的屎。【在郑州会议上的讲话（1959年3月5日），《毛泽东思想万岁》1967年版，第42页。】
同志们，自己的责任都要分析一下，有屎拉出来，有屁放出来，肚子就舒服了。【在庐山会议上的讲话（1959年7月23日），《毛泽东思想万岁》一九六九年八月版，第305页。】
谷语20102010-05-10 09:51:20 非常好的文章。我和几位印度人共过事。好、坏各半。一般我对他们敬而远之。因为我没有与人斗的智慧。
润涛阎的弟弟2010-05-10 08:12:48 身边的印度人，我见的阿谀奉承的居多。只有有求于你的时候你才看得到笑脸。
其实也没什么大不了的，跟老板之间不过是相互利用，各取所需罢了。
同意涛哥哥说的，与其一忍再忍，还不如学着见招拆招。
腰呀冧吧温2010-05-10 06:10:51 回复润涛阎的评论:
I thought you intend to put 阿姨奉承 here, like you did before 婶可忍也，叔不可忍.
润涛阎2010-05-10 06:00:52 回复腰呀冧吧温的评论:
好多字我发音不准，因为我的小学老师是个外地人，不懂普通话。是公社书记的同学，还天天打学生，非常暴力。小学对发音非常重要，后来改，很难的。
润涛阎2010-05-10 05:50:39 回复润涛阎的评论:
改过来了。谢谢杜姐。
腰呀冧吧温2010-05-10 05:49:47 回复DUMARTINI的评论:
你真是 “吹毛求屁”
润涛阎2010-05-10 05:38:37 回复kissofwolf的评论:
kiss of wolf
kissofwolf2010-05-10 01:05:29 战略不错~
DUMARTINI2010-05-09 22:55:16 阿谀奉承的不是阿姨的阿
因为读音是E（1）而不是A（1）
接受你的忽悠～～
明月天山2010-05-09 19:08:54 老毛真的说过 “打仗靠流氓。对付流氓，要更流氓” 这话? 那也太流氓了.
另外, 不知 “郑主席” 是谁?
